小早川 恵美 EMI KOBAYAKAWA
所属 経営管理部・財務経理課
入社年 2008年
仕事も余暇も、自分らしく楽しみたいという考え方。 年に一度は海外旅行に出かけ、マイ・ライフを満喫しています！
入社17年。
入社当初は管理部に配属され、入出金管理や月次決算などの経理業務を担当してきました。
数字を正確に扱うことはもちろん、その数字が何を示し、どのように経営判断につながるのかを考える姿勢が、この頃から自然と身についていったといいます。
その後、営業部へ異動。
資材の発注から輸出入、納品までを一貫して担い、現場のスピード感や意思決定の流れを肌で感じる経験を積みました。
「数字がどのタイミングで、どのように使われるのか。営業を経験したことで、管理部にいた頃とは違う視点で数字を見るようになりました。」
現在は、経営管理部・財務経理課として、これまでの管理部・営業部双方の経験を活かしながら、会社全体を俯瞰した立場で業務に携わっています。
単に数値を管理するのではなく、経営にとって意味のある指標として整理し、判断に資する形で示すことが求められるポジションです。
「管理部で培った数字への感覚と、営業部で得た現場理解の両方があるからこそ、
数字の背景まで踏まえた説明や提案ができる。
その点が、今の仕事における自分の強みだと感じています。」
経理としての専門性と、現場を理解した視点。
その“両利き”の感覚が、経営判断を支える財務経理としての基盤になっています。
経営管理部・財務経理課では、各部門の数値や状況を整理し、
経営が判断しやすい形で可視化・提示することが重要な役割です。
営業部での経験があるからこそ、数字だけでなく、その前提や現場への影響も踏まえた指標設定や改善提案が可能になります。
「数字は正しいだけでは足りません。
どう使われ、どんな判断につながるのかまで考えてこそ、
経営にとって価値のある情報になると思っています。」
配属先が変わることで、求められる役割や関わる人は変わってきました。
その中で一貫して大切にしてきたのが、「相手の立場を理解すること」だと小早川さんは語ります。
現在の業務でも、数字だけを切り取るのではなく、
その数値が生まれた背景や前提条件を丁寧に確認したうえで整理することを意識しています。
そうした積み重ねが、経営にとって本当に必要な情報を見極めることにつながっているといいます。
相手の立場を踏まえて数字を見る姿勢は、
財務経理として判断の質を高めるうえで欠かせない要素になっています。
新卒当時は、「おとなしくて控えめ」と言われることも多かったそうです。
それでも、与えられた業務には一つひとつ丁寧に向き合い、
分からないことはそのままにせず、必要なことを確認しながら仕事を進めてきました。
管理部、営業部と経験を重ねる中で、
数字を見る視点も、人との関わり方も、少しずつ広がっていったと振り返ります。
現在は、そうした経験を土台に、経営と向き合う数字を扱う立場として仕事に取り組んでいます。
これまでの経験はすべて、今の仕事につながっています。
これからも、財務経理の専門性を軸に、
経営にとって価値のある指標や提案を示し続けていきたいと考えています。
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